วิธีที่คุณสามารถก่อวินาศกรรมธุรกิจของคุณ

เมื่อถึงจุดหนึ่ง ผู้ประกอบการครั้งแรกทุกคนจะเข้าใจว่าในธุรกิจ การชอบทำสิ่งต่าง ๆ ในแบบของตัวเองมีผลมากกว่าตัวมันเอง บริษัท คู่ค้า และพนักงานได้รับผลกระทบ ซึ่งมักจะแย่ลง เจ้าของธุรกิจที่มองเห็นได้อย่างรวดเร็วว่าพวกเขาไม่สามารถยึดติดกับความชอบของตนเองได้อีกต่อไปในกิจการที่เกี่ยวข้องกับผู้อื่นจัดการเพื่อช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโต

ผู้ที่มาสายเพื่อไล่ตามจะจบลงด้วยการบ่อนทำลายโอกาสของตนเองในการประสบความสำเร็จ หากคุณกำลังเริ่มต้นทำธุรกิจ คุณควรใช้เวลาในการพิจารณาวิธีที่คุณอาจยึดติดกับความชอบส่วนตัวและทำลายโอกาสของคุณเอง

1
คุณต้องการเครดิตทั้งหมด
หลังจากที่ได้ควบคุมธุรกิจของตนเพียงผู้เดียวมาระยะหนึ่งแล้ว ผู้ประกอบการใหม่มักรู้สึกแย่ที่ต้องละทิ้งการควบคุมพนักงานและสูญเสียโอกาสในการได้รับเครดิตที่มาพร้อมกับมัน การยึดติดกับความคิดเล็กน้อยเกี่ยวกับเครดิตอาจใช้เวลาและพลังงานไปจากงานที่อยู่ในมือในการทำให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้า

2
คุณชอบความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันกับพนักงานของคุณ
เมื่อคุณจัดการมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้อื่นได้แล้ว คุณต้องปล่อยมือและปล่อยให้พนักงานของคุณตัดสินใจด้วยตัวเองอย่างอิสระ เจ้าของธุรกิจที่หมกมุ่นอยู่กับการจัดการพนักงานแบบไมโครเพื่อให้รู้สึกว่าต้องการจะรั้งพวกเขาไว้ บริษัทจะเติบโตได้ก็ต่อเมื่อมีพนักงานที่มีใจรักอิสระเท่านั้น สภาพแวดล้อมที่ทุกทางเลือกและการตัดสินใจกลับมาหาเจ้าของอย่างชะงักงัน

3
คุณให้รางวัลแก่พนักงานเฉพาะสำหรับการทำตามที่พวกเขาบอก
ธุรกิจใหม่จะเติบโตได้ด้วยการมีพนักงานที่มีความคิดริเริ่มเท่านั้น สภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาควรจะเชื่อฟังเหมือนเด็กที่ทำตามที่บอก จะจบลงด้วยความได้เปรียบ พนักงานต้องได้รับคำชมไม่ใช่เพียงทำตามที่บอก แต่เพื่อหาวิธีใหม่ๆ

4
คุณชอบความสามัคคีมากกว่า DISCORD
คนมีความแตกต่างและมีความชอบที่แตกต่างกัน หากคุณตั้งใจที่จะพยายามส่งเสริมสันติภาพและความปรองดองระหว่างสมาชิกในทีมของคุณ คุณอาจจบลงด้วยการทำลายความสามารถในการเป็นอิสระและความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา หากสมาชิกในทีมของคุณคิดอย่างอิสระ คุณจะเห็นความไม่ลงรอยกันอย่างมาก หากคุณเห็นความสามัคคีคุณควรกังวลว่าทีมของคุณไม่เป็นอิสระเพียงพอ